Quelle stratégie Supply chain pour appuyer la performance opérationnelle ?
Quel modèle organisationnel en réponse à votre stratégie ?
Quelles activités à non valeur ajoutée dans vos processus ?
Quels leviers de développement de vos opérations industrielles et logistiques ?
Comment aboutir à la planification intégrée de vos opérations ?
Comment gérer la transformation digitale de votre Supply chain ?